Strategisch desinvestieren – Schrumpfen, um zu wachsen

Strategisch desinvestieren – Schrumpfen, um zu wachsen

Strategisch desinvestieren wird zu wenig als Mittel zur Wertschöpfung eingesetzt. Wie geht veräussern, trennen und ausgliedern richtig?

Veräussern, trennen, ausgliedern – Wie vorgehen?

Wieso fällt es schwer, zu veräussern, zu trennen und auszugliedern? Schrumpfen ist wider die Natur eines Unternehmers, der sein Geschäft auf- und ausgebaut hat.

Mein Rat – tönt banal, ist aber unerlässlich: Mit Vision und Strategie beginnen und die bestehenden Geschäftsfelder kompromisslos durchleuchten.
 
Desinvestitionen müssen strategisch sinnvoll sein und einen klaren Weg zur Wertschöpfung aufzeigen. Jeder muss gewinnen; beide Unternehmen müssen stark und gesund aus dem Prozess herauskommen. Zu diesem Zweck braucht es einen klaren Prozess, Vorausplanung und genügend Ressourcen. Es braucht echte Teamarbeit, die richtigen Berater und die Bereitschaft, den Kurs ständig zu ändern.
 
Wenn der Entscheid für strategisches Desinvestieren gefällt ist, braucht es Mut an der Spitze und eine relativ furchtlose Führung beim Streben nach Wertschöpfung. Der Prozess funktioniert, wenn alle an die Vision glauben und Vertrauen in die Zahlen und Analysen haben.
 
Wichtig im Prozess: Optionalität beibehalten. Sie müssen das Geschäft so weiterführen können, wie es ist. Diese Möglichkeit auf keinen Fall einschränken.

Wie strategisch planen?

Wenn eine Strategie brillant aussieht, liegt es an der Qualität der Umsetzung.

Meine Arbeit mit kleinen und mittleren Organisationen haben mich gelehrt, dass ein striktes hierarchisches Vorgehen bei der Erarbeitung der Strategie und Geschäftsplanung oft ungeeignet ist.

Ich versuche zuerst herauszufinden, wie es um die Umsetzung im Unternehmen steht. Erst danach folgt Strategie & Geschäftsmodell und der Business- und Finanzplan.

Eine Strategie an und für sich ist nie exzellent oder sogar revolutionär. Sie erhält ihre Brillanz durch die Umsetzung. Die Implementierung formt, erweitert oder begrenzt die Strategie. Und das trifft umso mehr auf strategisches Desinivestieren zu.

Ich stehe Ihnen gerne für ein Gespräch zur Verfügung. Tragen Sie einen Termin in meine Agenda ein.